Kärcher-Umsatz: Wachstum trotz Marktdruck

Kärcher konnte seinen Umsatz 2025 auf 3,483 Milliarden Euro steigern, was einem Wachstum von 1,1 % oder währungsbereinigt 3,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. In einem anhaltend schwierigen Marktumfeld hat der Reinigungsspezialist weiter in die eigenen Vertriebsstrukturen investiert und so beispielsweise neue Gesellschaften in Portugal und an der Elfenbeinküste gegründet – 86 % des Umsatzes erwirtschaftet das Familienunternehmen aus Winnenden im Ausland. Die Kärcher-Gruppe ist nun mit 170 Firmen in 87 Ländern vertreten und beschäftigt weltweit 17.000 Mitarbeitende.

Im abgeschlossenen Geschäftsjahr hat das Unternehmen laut eigenen Angaben viel Gegenwind erfahren: Steigende Handelsbarrieren wie Zölle und lokale Subventionen, hoher Preisdruck vor allem durch chinesische Hersteller, aber auch strukturelle und regulatorische Hürden haben das Wachstum deutlich ausgebremst. Auch der Reinigungsmarkt generell entwickelte sich zuletzt rückläufig, war geprägt von der Kaufzurückhaltung der gewerblichen Kunden und hat lediglich in Teilen des Konsumentensegments einen Anstieg verzeichnet – Kärcher konnte insgesamt besser abschneiden.

2025 war ein sehr ungewöhnliches Jahr, das uns stark gefordert hat. Ich habe 2020 früh gesagt, dass wir zehn schwierige Jahre erleben werden. Jetzt ist die erste Halbzeit vorbei und ich bin insgesamt zufrieden damit, wie gut Kärcher sie bewältigt hat.

Investitionen in Standorte und Anlagen

Kärcher beabsichtigt, auch in Zukunft seine Vorreiterposition am Markt zu behaupten, und hat dafür im letzten Jahr mit 170 Millionen Euro weiter konsequent in die eigene Innovationskraft und den Ausbau von Strukturen investiert. Maßgeblich profitiert haben davon die weltweiten Standorte und ihre Anlagen: Im firmeneigenen Werk im rumänischen Curtea de Argeș wurde die Produktions- und Entwicklungsfläche noch einmal um 15.000 m² erweitert und die Kapazitäten für Kunststoffverarbeitung ausgebaut; außerdem wurde erstmals eine vollautomatische Anlage zur Fertigung von Staubsaugerbeuteln in Betrieb genommen. Auch das chinesische Werk in Changshu hat eine neue Halle mit Rotationssinter-Anlagen erhalten, um die Fertigungstiefe bei den Bodenreinigungsgeräten zu erhöhen. Die Mitarbeitenden von Kärcher Österreich haben Ende letzten Jahres nach nur sechs Monaten Bauzeit ihren neuen Hauptsitz in Wien bezogen – das Areal umfasst hochmoderne Büros, Verkaufs- und Schulungsräume, Servicecenter und Lager und wird komplett mit Wärmepumpen beheizt. In Deutschland wurde besonders in die Technologie in den Werken investiert, wie etwa in eine flexible Montageanlage für Heißwasser-Hochdruckreiniger im Werk Bühlertal, deren Bearbeitungstische durch fahrerlose Transportsysteme dargestellt werden.

KI-Einsatz stärkt Innovation bei Kärcher

Neben den Investitionen in Sachanlagen lenkte Kärcher 2025 einen wesentlichen Fokus auf die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und die Aufstellung seiner Belegschaft in der Polykrise. Die gerade ausgerollte nächste langfristige Unternehmensstrategie macht es zur Kernaufgabe, Mitarbeitende in Verantwortung zu bringen und das unternehmerische Denken zu fördern; neuausgerichtete Werte wie Neugier und Mut zahlen direkt auf diese strategischen Ziele ein. Mit der flächendeckenden Einführung der Google-KI Gemini 2024 hat Kärcher sehr früh auch die technische Infrastruktur für ein neues Level an Problemlösekompetenz und effizientem Arbeiten gelegt. Die KI-Herangehensweise an Aufgabenstellungen hat sich über das vergangene Jahr fest in der Belegschaft und den internen Abläufen etabliert – die Nutzungsintensität lag im Dezember bei mehr als einer halben Million Prompts. Die positive Einstellung der Kärcher-Beschäftigten wird auch durch die jüngste Mitarbeitendenbefragung von 2025 belegt, in der 91 % angaben, gern für Kärcher zu arbeiten. „Unsere engagierten Mitarbeiter sind unsere größte Stärke. Wir sind gut aufgestellt und werden das Veränderungstempo hochhalten, um alle Chancen, die vor uns liegen, entschlossen zu nutzen“, sagt Hartmut Jenner.

Nachhaltigkeit mit Ziel

Kärcher hat sich in seiner Nachhaltigkeitsstrategie verpflichtet, die Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette signifikant zu reduzieren und regelmäßig und transparent über die Fortschritte zu berichten. Im Herbst 2024 hat die unabhängige Science Based Targets Initiative offiziell bestätigt, dass die Ziele des Familienunternehmens dazu beitragen, die Erderwärmung auf 1,5 °C zu begrenzen. Kurz darauf erhielt Kärcher zum wiederholten Mal und in gleich zwei Kategorien den Deutschen Nachhaltigkeitspreis und wurde von der Jury als „Vorreiter und Vorbild in der deutschen Wirtschaft” geehrt. An den jährlichen „Kärcher Cleanup Days” setzen sich die Mitarbeitenden ganz aktiv für eine saubere Umwelt ein: 2024 haben Teams aus 32 Landesgesellschaften Parks, Strände, Flüsse und Wälder von 6,5 Tonnen Abfall befreit. Neben zahlreichen sozialen Projekten und Initiativen hat Kärcher im vergangenen Jahr auch die Katastrophenhilfe unterstützt, als es dringend nötig wurde: Bei den Hochwassern im spanischen Valencia und im Rems-Murr-Kreis, zu dem auch der Firmenstammsitz gehört, hat Kärcher unverzüglich über 1.000 dringend benötigte Geräte im Wert von 200.000 Euro bereitgestellt, um die Flutschäden zu beseitigen. Die Technik und Expertise von Kärcher ist auch bei der Reinigung zum Erhalt von Kulturdenkmälern gefragt – mit kostenlosen Projekten leistet das Unternehmen auf diese Weise seit 45 Jahren einen ganz eigenen gesellschaftlichen Beitrag. Im letzten Jahr waren die firmeneigenen Spezialisten beispielsweise an der geschichtsträchtigen Zitadelle von Besançon aktiv, haben das Denkmal des balinesischen Volkes Bajra Sandhi gereinigt und an der Ermittlung der passenden Reinigungsmethode für Hieroglyphen in einem über 2.500 Jahre alten Grab in Ägypten mitgewirkt. Viel Aufmerksamkeit haben auch die Reverse-Graffiti-Projekte an zwei Staumauern erhalten: Auf der Rappbodetalsperre im Harz ist im Sommer ein monumentales Kunstwerk aus Schmetterlingen entstanden und auf dem Iwayagawachi-Staudamm in Japan ist zum Jahresende ein riesiger Godzilla zum Leben erweckt worden.

Ausblick auf 2026

Kärchers breites Portfolio von über 3.000 Produkten rund um Reinigung und Pflege wurde im vergangenen Jahr mit 150 neuen Preisen ausgezeichnet, der Großteil davon für technische Innovation, Design oder Marketing der Produkte. Dass sich Kärcher darüber hinaus als Synonym für “Reinigung” etabliert hat, bestätigte kürzlich das renommierte Markenranking Kantar BrandZ. Für Hartmut Jenner steht das Ziel 2026 fest: „Wir wollen das Leben unserer Kunden einfacher machen, indem wir ihnen die beste Reinigungslösung bieten. Selbst für Herausforderungen, die sie noch gar nicht sehen“, sagt Hartmut Jenner.

Folgende Produktneuheiten schickt Kärcher dieses Jahr ins Rennen um die Gunst der Profikunden: Der wendige K-Mop 46 wird die erste Wahl in Sachen Bodenreinigung auf stark verstellten Flächen – die aufrecht designte, handgeführte Scheuersaugmaschine reduziert den Kraftaufwand für den Anwender deutlich. Mit gleich mehreren digitalen Tools bringt das Unternehmen außerdem frischen Wind in den Bereich Fahrzeugwäsche: Die benutzerfreundliche Bezahl-App Pay&Wash wie auch das intuitive System K!Control SB vereinfachen Bedienern das Zahlen und Starten an SB- und Portalwaschanlagen; mit dem Anlagenmanagement-System K!Connect behält der Betreiber alle Vorgänge im Überblick. Für großflächiges Arbeiten mit professionellen Hochdruckreinigern kommt die Erfolgsdüse eco!Booster in einer MAX-Version, die Energie, Wasser und Zeit einspart. Neu unter den Reinigungsmitteln befindet sich auch ein Graffiti-Entferner für empfindliche Oberflächen wie Acrylglas, Kunststoff, Holz, Metall und Glas. Zusätzlich wird die autonome Bodenreinigungsmaschine KIRA B 200 weiter im Fokus stehen – mit großer Flächenleistung und ihrer Fähigkeit, mit anderen Robotern zu interagieren, ist sie selbst für die Reinigung in hochautomatisierten Umgebungen bestens geeignet.

Privatkunden dürfen sich auf neue Premium-Hochdruckreiniger freuen: Die Comfort-Range überzeugt mit einem durchdachten Gerätedesign, neuem Zubehör und verbesserten Basisfunktionen, die den Aufbau, Transport und die Zubehöraufbewahrung vereinfachen. Darüber hinaus gehört dank der neuen Fensterreinigungsroboter RCW 2 und RCW 4 die mühsame und zeitaufwendige Reinigung großer und schwer erreichbarer Glasflächen der Vergangenheit an. Der SCV 4 Steam Vac ist eine schnelle 3-in-1-Lösung für eine Vielzahl von Bodenbelägen – die rotierenden Walzen werden mit Dampf befeuchtet und kommen ohne Zusatz von Reinigungsmitteln aus. Neu auf den Markt kommen in diesem Jahr außerdem eine überarbeitete Reihe an Akku-Fenstersaugern und eine leistungsstarke Serie an Nass-/Trockensaugern.