Bott will mit Menschen weiterwachsen

1. Ein Blick in das Hidden-Champions-Jobportal zeigt: Die Bott Gruppe sucht aktuell zahlreiche neue Mitarbeitende. Was ist der Grund dafür?

Jan Willem Jongert: Wir wachsen – und das gezielt. Die offenen Stellen bei Bott sind Ausdruck unserer strategischen Ausrichtung. Wir investieren in Menschen, weil wir wissen: Wachstum entsteht nicht durch Maschinen allein, sondern durch die richtigen Köpfe am richtigen Platz. Gleichzeitig treiben wir eine strategische Transformation voran – neue Märkte, neue Prozesse, neue Lösungen. Dafür brauchen wir Verstärkung, die nicht nur fachlich passt, sondern auch den Willen mitbringt, diesen Weg aktiv mitzugestalten.

Wir investieren in Menschen, weil wir wissen: Wachstum entsteht nicht durch Maschinen allein, sondern durch die richtigen Köpfe am richtigen Platz.

2.            Welche Wege und Kanäle haben sich für Sie bewährt, um Fachkräfte auf Ihr Unternehmen aufmerksam zu machen – und welche funktionieren heute weniger gut als früher?

Jan Willem Jongert: Unsere effektivsten Kanäle sind die, die nah am Menschen sind. Wir sprechen aktiv aus unserem bestehenden Netzwerk an – Kandidaten, die Bott kennen und schätzen. Dazu kommt das Empfehlungsprogramm: Mitarbeiter werben Mitarbeiter. Das funktioniert, weil unsere Belegschaft hinter dem Unternehmen steht und das glaubwürdig nach außen trägt. Daneben setzen wir auf unsere eigene Website, gezielte Anzeigen sowie spezialisierte Fachkräfteportale. Headhunter sind für uns das letzte Mittel – wenn alle anderen Wege ausgeschöpft sind.

Was die aktuelle Marktlage angeht: Die konjunkturelle Eintrübung macht es uns derzeit etwas leichter, qualifizierte Fachkräfte zu finden. Aber wir verlassen uns nicht darauf – denn Bott hat sich über Jahre hinweg einen guten Ruf als Arbeitgeber erarbeitet, und den pflegen wir aktiv.

3.            Welche Qualifikationen und Soft Skills sind für Sie bei neuen Mitarbeitenden besonders wichtig – und wo gibt es diesbezüglich möglicherweise Herausforderungen im Arbeitsmarkt?

Jan Willem Jongert: Fachliche Kompetenz ist die Basis – aber was uns wirklich begeistert, ist die Haltung, die jemand mitbringt. Wir suchen Menschen, die echte Freude daran haben, zu arbeiten und Dinge voranzutreiben. Menschen, die nicht warten, bis ihnen jemand sagt, was zu tun ist – sondern die den Mut haben, Veränderungen anzustoßen und Ideen einzubringen.

Wer bei Bott etwas bewegen will, findet dafür den richtigen Rahmen: spannende Projekte, ein Team, das gemeinsam anpackt – und eine Unternehmenskultur, in der Erfolge auch gemeinsam gefeiert werden.

Wo wir im Markt eine Lücke sehen: Es gibt viele qualifizierte Kandidaten – aber nicht alle bringen diesen intrinsischen Antrieb mit. Wer bei Bott erfolgreich sein will, braucht Neugier, Leistungsbereitschaft und den Willen, wirklich etwas zu gestalten. Wer das mitbringt, findet bei uns beste Voraussetzungen: moderne Werkzeuge, ein starkes Team und ein Unternehmen, das Engagement sieht und belohnt.

Wir sind kein Unternehmen, das auf der Stelle tritt – wir wachsen, und wer dabei ist, wächst mit.

  4.          Warum entscheiden sich Bewerberinnen und Bewerber für Ihr Unternehmen – spielen dabei fachliche Rahmenbedingungen, die Unternehmenskultur, Benefits oder etwas anderes die wichtigste Rolle?

Jan Willem Jongert: Bott ist in der Region ein traditionell gut angesehener Arbeitgeber – das ist keine Selbstwahrnehmung, das spiegelt sich in der Loyalität unserer Mitarbeitenden wider. Wir sind ein Familienunternehmen, und das merkt man: in der Kultur, in der Kommunikation, im Miteinander. Gleichzeitig sind wir kein Unternehmen, das auf der Stelle tritt – wir wachsen, und wer dabei ist, wächst mit.

Was Bewerber anzieht: die Verlässlichkeit. Bei Bott werden Absprachen eingehalten. Dazu kommen abwechslungsreiche Aufgaben, echte Karriereperspektiven, ein Mitarbeiterbonus sowie eine Reihe attraktiver Benefits. Aber am Ende ist es die Kombination aus Stabilität und Dynamik, die uns von anderen unterscheidet.

5. An welchen Projekten und Innovationen arbeiten Sie aktuell – und welche Chancen entstehen daraus?

Für die Bott Gruppe markierte 2025 den Beginn tiefgreifender Veränderungen. Wir verstärken unsere Bestrebungen, als großes Ganzes zu agieren. Die verschiedenen Geschäftsbereiche – Fahrzeug-, Betriebs- und Arbeitsplatzeinrichtung – sollen sich gegenseitig befruchten und unser anhaltendes Wachstum resilient tragen. Wir unterstützen also nicht nur unsere Kunden mit kontinuierlichen Innovationen dabei, schneller, effizienter und kostengünstiger agieren zu können, sondern stellen uns selbst entsprechend schlank und schlagkräftig auf. So haben wir beispielsweise unser Tochterunternehmen Elabo im letzten Jahr in die Marke Bott integriert.

Diesem Beispiel soll in diesem Jahr auch Van Guard Accessoiries Ltd folgen. Das Unternehmen haben wir im März 2025 als Tochter akquiriert. Spezialgebiet des britischen Unternehmens sind Dachträger- und Sicherheitslösungen für Nutzfahrzeuge. Wir erweitern unsere Geschäftsfelder – unter der Dachmarke Bott. Vor Kurzem eröffneten außerdem vier neue Vertriebs- und Servicestandorte in Berlin, Kopenhagen, Exeter und Lyon. Erneut stoßen zudem einige der regionalen Standorte rund um unser Headquarter in Gaildorf an ihre Kapazitätsgrenzen und müssen ausgebaut werden – die Bott Gruppe bündelt und stärkt ihre Kompetenzen also gleichermaßen.

Was mich dabei besonders stolz macht: Es sind unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die diesen Impact erst möglich machen. Ihre Loyalität, ihr Wissen, ihr Engagement – das ist der Rohstoff unserer Weiterentwicklung. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind nicht nur Teil eines wachsenden Unternehmens, sie gestalten dieses Wachstum aktiv mit – und partizipieren daran. Das ist kein Marketingversprechen, das ist gelebte Praxis bei Bott.